 |
"Газпром-Медиа" в первом квартале снизил выручку всего на 11%, тогда как весь рекламный рынок упал на 17%. Но при этом холдинг стал операционно убыточным.
Газпромбанк во вторник опубликовал ежеквартальную отчетность по МСФО, которая позволяет сделать выводы о финансовых показателях "Газпром-Медиа" в январе—марте этого года.
В первом квартале 2015 года выручка "Газпром-Медиа" снизилась на 11%, до 14, 8 млрд руб., следует из отчетности. Таким образом, холдинг показал лучший, чем весь отечественный рекламный рынок, результат. Для сравнения: выручка телевизионного холдинга "СТС Медиа" (управляет СТС, "Домашним", "Перцем" и CTC Love) в январе—марте текущего года упала на 25%, до 4,9 млрд руб., в то время как общие затраты на телерекламу снизились, по оценке АКАР, на 22%, до 30,1–30,6 млрд руб.
"Газпром-Медиа" управляет, в частности, пятью телеканалами (НТВ, ТНТ, ТВ-3, "Пятница" и "2х2"), спутниковым оператором "НТВ Плюс", девятью радиостанциями ("Авторадио", "Эхо Москвы", "Юмор FM", Energy, Relax FM и др.), ИД "7 дней", кинокомпанией "Централ Партнершип", видеосервисом Rutube.
"Падение выручки всего на 11% вызывает удивление, — говорит топ-менеджер одного из крупных медиахолдингов. — Единственное объяснение, которое приходит в голову — рост выручки нишевых каналов "Профмедиа", купленных холдингом в прошлом году. В 2014 году у них была очень низкая доходная база, но, судя по всему, она выросла, особенно, при улучшении рейтингов и доли. За счет нее падение выручки "Газпром-медиа" и могло оказаться ниже падения доходов по телерынку".
В январе в крупнейшем медиахолдинге страны, который на 100% принадлежит Газпромбанку, сменилось руководство: на посту председателя правления головного ОАО "Газпром-Медиа Холдинг" Михаила Лесина сменил бывший президент оргкомитета "Сочи 2014" Дмитрий Чернышенко. Вместе с ним обновилась практически вся руководящая команда холдинга: из заместителей Лесина сейчас остался только выходец из Газпромбанка Владимир Румянцев, остальные четыре зама пришли в "Газпром-Медиа" из олимпийского оргкомитета.
Чернышенко возглавил крупнейший в стране медиахолдинг, когда падение рекламного рынка уже было всем очевидно. Если в 2014 году общие расходы на рекламу, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), выросли на 4%, до 340,1 млрд руб. (без НДС), то уже в первом квартале 2015 года было зафиксировано падение на 17%, до 63,4–63,9 млрд руб.
В 2014 году "Газпром-Медиа" увеличил рекламную выручку сразу на 28%, до 72 млрд руб., причем рекламные доходы выросли на 20%, до 55,4 млрд руб. Но такой рост — следствие покупки основных активов "ПрофМедиа" Владимира Потанина, которые стали консолидироваться в отчетности с прошлого года. Операционная прибыль всего "Газпром-Медиа" с учетом приобретенных активов в прошлом году упала почти на 45%, до 7,1 млрд руб. По итогам 2014 года холдинг зафиксировал 2 млрд руб. чистого убытка против 8,6 млрд руб. чистой прибыли годом ранее.
Именно доходы от телерекламы формируют основную выручку "Газпром-Медиа". Как свидетельствуют телеизмерения TNS Russia, четыре телеканала холдинга в первом квартале повысили долю своей целевой аудитории и тем самым увеличили предлагаемый рекламодателем инвентарь (реклама на ТВ продается по так называемым пунктам рейтинга, отражающим количество зрителей, увидевших рекламный ролик).
Среднесуточная доля целевой аудитории ТНТ (зрители 14–44 лет) в январе—марте выросла на 1 процентный пункт (п.п.), до 12,7% (это означает, что из всех, кто смотрел телевизор, 12,7% выбрали программы ТНТ). У ТВ-3 рост среднесуточной доли целевой аудитории (зрители 25–59 лет) составил 0,5 п.п., до 3,5%. У "Пятницы" и "2х2" в своих целевых аудиториях (зрители 14–44 лет и 11–34 лет) этот показатель вырос на 0,4 п.п., до 2,5 и 2,3% соответственно.
Проблемным активом "Газпром-Медиа" остается НТВ, продолжающий терять зрителей. В первом квартале среднесуточная доля целевой аудитории этого канала (зрители старше 18 лет) упала сразу на 1,9 п.п., до 10,7%.
Операционный убыток
Но при незначительном на общем фоне снижении выручки "Газпром-Медиа" в первом квартале стал операционным убыточным, следует из отчетности Газпромбанка. Расходы холдинга в январе—марте выросли на 4%, до 15,4 млрд руб. В результате операционный убыток "Газпром-Медиа" в первом квартале составил 599 млн руб. против 1,9 млрд руб. операционной прибыли годом ранее. Для сравнения: холдингу "СТС Медиа" в кризис, наоборот, удалось снизить свои расходы на 5%, до 4,6 млрд руб., и остаться операционно прибыльным.
Директор по связям с общественностью "Газпром-Медиа" Ирина Осадчая утверждает, что "Газпром-Медиа" не увеличивал расходы, а наоборот, снизил их на 3% — просто такова особенность консолидации финансовых результатов Газпромбанка. "Финансовые и операционные результаты первого квартала 2015 года полностью соответствуют нашим ожиданиям и операционным целям", — заявила она РБК. Несмотря на сокращение рекламного рынка и девальвацию рубля, меры по оптимизации затрат и использованию накопленной библиотеки прав позволили сформировать положительный денежный поток, указывает Осадчая.
Чистый убыток "Газпром-Медиа" в первом квартале вырос в четыре раза, до 1,7 млрд руб. Это, по словам Осадчей, следствие общего сокращения рекламного рынка, а также увеличения расходов по обслуживанию долговых обязательств компании (за основные активы "?ПрофМедиа" был заплачен 21 млрд руб., в том числе заемных средств). Для сравнения: чистая прибыль "СТС Медиа" в январе—марте составила 512 млн руб.
При Чернышенко "Газпром-Медиа" создал группу развлекательных каналов, объединившую всех вещателей, за исключением НТВ. Возглавил новое подразделение Артур Джанибекян, один из основателей Comedy Club Production (контроль над ним в 2011 году получил канал ТНТ). Кроме того, при новом предправлении "Газпром-Медиа" сменился гендиректор спутникового оператора "НТВ Плюс": вместо Станислава Родионова им стал Александр Вронский. Также на месте станции "Сити FM" в марте было запущено новое музыкальное радио Like FM, а в июне гендиректором "Эха Москвы" вновь была назначена Екатерина Павлова, уже занимавшая эту должность в феврале—декабре 2014 года.
Наконец, в том же июне на очередном заседании совета по развитию физической культуры и спорта с участием президента Владимира Путина было принято принципиальное решение запустить на частотах принадлежащей "России 2" новый спортивный эфирный канал. Он будет создан на базе входящего в "НТВ Плюс" канала "Спорт Плюс". Чернышенко обещал, что новый вещатель может заработать уже осенью. За частоты "Газпром-Медиа" может заплатить ВГТРК, как утверждают источники РБК, знакомые с условием сделки, около 9 млрд руб. Все предыдущие попытки создать бесплатный эфирный спортивный телеканал провалились. Сам "НТВ Плюс" убыточен.
