Контакты
Подписка
МЕНЮ
Контакты
Подписка

Современные тенденции развития спутникового вещания в России

В рубрику "Обзоры, прогнозы, мнения" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Современные тенденции развития спутникового вещания в России

Совместно с ФГУП “Космическая связь" мы начинаем серию круглых столов, посвященных спутниковому вещанию. В этом номере спикеры обсудили тенденции развития отрасли в нашей стране
Сергей
Плотников
Директор департамента инфокоммуникационных технологий и мультимедийных услуг ГП КС

Современного потребителя мало интересует, как контент попадает на телевизор или смартфон

– Какова сегодня роль спутникового вещания в развитии цифрового телевидения в России?
– Спутниковые технологии играют определяющую роль в распространении телевизионных программ на всей территории нашей страны. Сегодня почти все телевещание в России так или иначе завязано на спутники. Это прежде всего объясняется большой протяженностью нашей страны. Общефедеральные телеканалы первого и последующих мультиплексов доставляются до приемных наземных технических средств РТРС для последующей цифровой наземной эфирной трансляции на пять вещательных зон России через наши спутники. ГП КС также является поставщиком услуг для крупнейших российских DTH-операторов “Триколор”, “НТВ-Плюс” и “Орион Экспресс”.

Немаловажным аспектом нашей деятельности как оператора спутниковой группировки является доставка коммерческих телеканалов до кабельных сетей. Фактически эту деятельность ГП КС осуществляет много лет, но в 2014 году мы создали платформу, которая обеспечивает организацию комплексной услуги, включающей в себя все этапы: от компрессии, мультиплексирования и закрытия телеканала до Up-link и доставки контента в любую точку мира.

– Есть ли на сегодняшний день нехватка или переизбыток спутникового ресурса?
– Рынок спутниковой связи находится в постоянном волнообразном движении. С периодичностью в пять–семь лет мы наблюдаем то дефицит емкости, то ее переизбыток. Сегодняшнюю ситуацию я, скорее, характеризовал бы как комфортный запас емкости для развития реализуемых и перспективных проектов.

– Как развитие телевизионных технологий – появление Ultra HD, рост популярности ОТТ-телевидения, необходимость интерактива с абонентом – влияют на рынок спутникового ТВ? Как DTH-операторам соответствовать современным вызовам рынка?
– Это очень интересный вопрос, потому что отвечая на него, придется точно определить понятия и их роль в сути происходящих на рынке изменений. На мой взгляд, необходимо выделить в качестве основного продукта телеиндустрии контент. Следует также четко обозначить место технологий обработки и доставки контента до потребителей.

Несомненно, появление новых технологий в производстве контента (UHD, HDR и прочее) и в его доставке (через спутник, через управляемые кабельные сети или через Интернет) способствует лучшему продвижению этого самого контента. Однако ключевой ценностью телевидения как продукта является все же сам контент, а технология его доставки играет вторичную роль. Попросту говоря, если контент не интересен потребителю, то он ему не интересен ни в HD, ни в UHD, ни на спутниковых, ни на OTT-платформах. Современного потребителя мало интересует вопрос, как контент попадает на телевизор или смартфон. Скорее, его интересует доступность нужного ему контента в любой момент времени, вне зависимости от местоположения.

К слову говоря, фактически именно концепцию сервисной экономики продвигает шумно обсуждаемый сейчас IoT. Отчасти поэтому мы в ГП КС сейчас много думаем над тем, как сложившуюся исторически эксплуатационно-техническую направленность нашей деятельности разложить в сервисную схему IoT.

Сейчас довольно часто операторы спутникового или кабельного ТВ продолжают продавать потребителю как продукт именно технологии – “железки”, напичканные портами, которые в большинстве случаев вообще не понятны потребителям.

Таким образом, отвечая на вопрос, прежде всего необходимо признать тот факт, что удерживать абонентов в рамках какой-то одной среды будет все сложнее. Недаром мы наблюдаем невиданный отток абонентов у крупнейших иностранных традиционных операторов в 2015 году. Тем не менее, это не означает, что люди перестают смотреть телевидение. Наоборот, в современном мире люди хотят потреблять контент и делают это в огромных объемах. При этом на первый план выходят такие ценности продукта, как своевременность, возможность выбора и территориальная независимость от розетки.

В этой ситуации современным операторам платного телевидения необходимо идти по непростому пути конвергенции, чтобы обеспечить свое присутствие во всех телекоммуникационных средах и, что не менее важно, обеспечить бесшовные переходы между средами. Ну и, конечно, им необходимо формировать грамотное контентное предложение.

Наша же роль как глобального оператора связи – обеспечить “шину” для возможной конвергенции. Спутниковая связь как нельзя лучше подходит для этой цели, так как позволяет обеспечить связь на неограниченной территории в трансконтинентальных объемах.

Алексей
Холодов
Генеральный директор “Триколор ТВ”

Спутниковые операторы определяют развитие рынка

– Как развивается отрасль спутникового вещания в текущей экономической ситуации? Нуждается ли в поддержке государства?
– Спутниковое телевидение было, есть и остается самым доступным способом получения цифрового энтертейнмента для большинства россиян – это подтверждает статистика и по новым подключениям, и по проникновению платного ТВ. Господдержка нужна в том случае, когда отрасль самостоятельно не может развиваться. А рынок спутникового ТВ постоянно растет, несмотря на внешние факторы.

– Можно ли на сегодняшний день сказать, что с точки зрения законодательства в отрасли все отрегулировано? Или законодательство все-таки требует изменений?
– Необходима некоторая стабильность нормативной части. В последнее время было принято так много законов, связанных с телеканалами, – а это затрагивает и нас как участников рынка, – что хотелось бы уже успокоиться и до конца адаптироваться к изменившимся условиям.

– Уместно ли говорить об импортозамещении на рынке спутникового вещания?
– Я бы сказал, что нужно не принудительно “импортозамещать”, а создавать новые технологии, инвестировать в современный российский вещательный комплекс и новый качественный телеконтент отечественного производства. Иначе мы так и будем всегда в роли догоняющего.

– Какова сегодня роль спутникового вещания в развитии цифрового телевидения в России?
– В силу географических и экономических особенностей в России на массовом рынке платного телевидения имеет первостепенное значение именно спутниковое телевещание. Спутниковые операторы определяют развитие рынка, именно в спутниковом сегменте активно развиваются новые технологии, такие как телевидение высокой и сверхвысокой четкости.

– Есть ли на сегодняшний день нехватка или переизбыток спутникового ресурса?
– В данный момент спутниковой емкости ровно столько, сколько нужно, основные потребности российских абонентов удовлетворены. Более того, в ближайшее время на рынке связи состоится окончательный переход с MPEG-2 на более экономный формат MPEG-4, что освободит часть емкости под новые проекты, в частности под HDTV и Ultra HD.

– Как развитие телевизионных технологий – появление Ultra HD, рост популярности ОТТ-телевидения, необходимость интерактива с абонентом – влияют на рынок спутникового ТВ? Как DTH-опера торам соответствовать современным вызовам рынка?
– Идет активное взаимопроникновение различных сегментов рынка, новое поколение спутникового приемного оборудования позволяет использовать технологии нелинейного телесмотрения, а различные мобильные приложения, создаваемые самими телепровайдерами и телеканалами, дают возможность обеспечить зрителя вспомогательным контентом. Нужно просто осваивать указанные выше новые технологии (Ultra HD, OTT, социализация ТВ) и предлагать пользователям качественный, конкурентоспособный продукт.

Кирилл Махновский
Генеральный директор ГК “Орион”

Операторам спутникового ТВ предстоит стать более чуткими к запросам своих клиентов

– Как развивается отрасль спутникового вещания в текущей экономической ситуации? Нуждается ли в поддержке государства?
– Из-за сложившейся экономической ситуации естественное замедление темпов прироста рынка платного ТВ стало более ощутимо. В условиях, когда спад потребления наблюдается во всех секторах экономики, законодательные изменения обеспечили абонентам доступ к еще большему перечню бесплатных телеканалов. Это стало вызовом для операторов. По сути, сегодня нам предстоит заново сформировать спрос на услуги платного ТВ и завоевать лояльность потребителя. Мы создаем новые источники для привлечения и удержания абонентов: делаем телевидение более ориентированным на их интересы и пожелания, не завышая стоимость. Есть основания предполагать, что в долгосрочной перспективе сегмент спутникового телевидения будет расти быстрее, чем другие сегменты рынка платного ТВ. Тому есть несколько причин. Во-первых, спутник не имеет ограничений по регионам проникновения. Во-вторых, структура расходов спутникового и кабельного оператора имеет принципиально разные модели. При достижении определенного объема абонентской базы, позволяющей спутниковому оператору окупать затраты на спутниковую емкость, дальнейший прирост, не считая контентной составляющей, не связан с ростом накладных расходов. У кабельного же оператора подключение каждого абонента выливается в некую сумму инвестиций, что ограничивает развитие их сетей и препятствует проникновению в малочисленные населенные пункты.

– Есть ли на сегодняшний день нехватка или переизбыток спутникового ресурса?
– “Орион” арендует спутниковую емкость на спутниках Intelsat 15 и Horizons 2, которые расположены в позиции 85 град. в.д., и на космическом аппарате “Экспресс-АМ5” (140 град. в.д.). На сегодняшний день емкости для развития достаточно во всех орбитальных позициях.

– Как развитие телевизионных технологий – появление Ultra HD, рост популярности ОТТ-телевидения, необходимость интерактива с абонентом – влияют на рынок спутникового ТВ? Как DTH-операторам соответствовать современным вызовам рынка?
– Наряду с привычными критериями качества обслуживания (бесперебойный сигнал, наличие круглосуточной технической поддержки, гибкая система оплаты подписки и т.п.) все большее значение в глазах абонента приобретают высокотехнологичные опции, такие как персональный канал, например, или наличие мобильного приложения. Недавно “Орион Экспресс” запустил мобильное приложение “Телекарта” для наших абонентов, выполняющее функции личного кабинета на устройствах с операционной системой IOS и Android. Только за первые два месяца им воспользовалось более 5000 человек. И с каждым днем число пользователей растет.

Невозможно обойти вниманием и технические решения, которые позволяют настроить телесмотрение под потребности зрителя. В каком направлении движется спрос на них? С точки зрения прогнозов развития самый показательный для нас пример – рынок США. Он, по разным оценкам, опережает отечественный на 5–6 лет, что позволяет прогнозировать будущий результат и делать выводы. На этом развитом рынке, где проникновение платного телевидения сегодня составляет порядка 80%, у OTT-сервисов значение данного показателя достигло 71%. При этом, по данным исследования потребителей, почти половина пользователей OTT обдумывают возможность отказа от услуги платного телевидения.

По уровню текущего развития к России ближе всего европейский рынок. Он также подтверждает тренды, связанные с распространением ОТТ. DTH-платформы и кабельные операторы Франции, Германии, Польши и других европейских стран предлагают гибридные решения абонентам и добиваются хороших результатов. Так, польский оператор TOYA после запуска гибридного решения в 2012 году показал снижение оттока на 50%, рост ARPU на 23%. Немецкий Deutsche Telekom до 2017 года прогнозирует проникновение OTT-сервисов до 37% по своей абонентской базе (1,8 млн). Это с учетом того, что немецкий рынок отличает недорогой, а зачастую и бесплатный базовый контент.

О чем нам должны говорить эти цифры? Главным образом о том, что гибридизация телесмотрения и Интернета – мировой тренд развития телеком-отрасли, игнорировать который российским операторам спутникового ТВ в дальнейшем не представляется возможным. OTT-сервисы в самой ближайшей перспективе имеют все шансы стать драйвером развития рынка, наращивания ARPU и развития текущей абонентской базы.

И тут мы оказываемся перед дилеммой. С одной стороны, мы видим отчеты западных аналитиков, которые красноречиво доказывают перспективность сегмента OTT, с другой – мы хорошо понимаем, что предпосылки для его активного развития в нашей стране пока не созданы. Неготовность российского абонента платить за дополнительные сервисы, несовершенство законодательной базы, пиратство видеоконтента негативно сказываются как на потребительском спросе, так и на возможностях оператора монетизировать сервис. Не улучшает ситуацию и отсутствие у телевещателей веры в развитие данного направления. Мы не видим заинтересованности телеканалов в получении прав на вещание в Интернете. В то же время, глобальное проникновение мобильных и интернет-технологий во все сферы жизни не оставляет выбора. Хотим мы или нет, аудитория, в особенности молодая, предпочитает гаджеты телевизору. Есть лишь один путь – становиться все более мультиплатформенными.

И хотя в силу слабого проникновения Интернета в стране рассматривать ОТТ как отдельное направление бизнеса пока преждевременно, при верно выбранной модели развития мультискрин-сервисы прекрасно сочетаются с DTH как дополнительная услуга для действующих абонентов. Они как нельзя лучше справляются с задачами повышения ARPU, формирования лояльности действующих клиентов и предотвращения оттока абонентской базы в интернет-среду.

В прошлом году “Орион Экспресс” запустил и свой пробный шар – мультискрин-сервис “Телекарта Онлайн”, позволяющий нашему абоненту смотреть “Телекарту” на любом мобильном устройстве через Интернет независимо от спутникового сигнала. То, каким сервис будет в дальнейшем, – покажет время. А пока телевидение и Интернет в России преодолевают внутренние границы, операторам спутникового ТВ предстоит стать более чуткими к запросам своих клиентов, более изобретательными в поиске эффективных решений для удовлетворения их потребностей и более открытыми к диалогу с партнерами для поиска взаимовыгодных форматов сотрудничества.

Олеся
Кузнецова
Директор правового департамента ГК “Орион”

Некоторые вопросы деятельности операторов спутникового телевидения требуют законодательного регулирования

– Можно ли на сегодняшний день сказать, что с точки зрения законодательства в отрасли все отрегулировано? Или законодательство все-таки требует изменений?
– В последнее время мы наблюдаем усложнение и усиление нормативно-правового регулирования законодательства в области телекоммуникаций, и это, безусловно, оправдано, так как телекоммуникационная отрасль является стратегической.

По нашему мнению, некоторые вопросы деятельности операторов спутникового телевидения требуют законодательного регулирования. Например, в своей деятельности мы руководствуемся Правилами оказания услуг связи для целей телевизионного вещания и (или) радиовещания, которые ориентированы в первую очередь на операторов кабельного телевидения и не учитывают особенностей деятельности спутниковых операторов платного ТВ.

В связи с недавно принятыми изменениями законодательства также существует целый ряд вопросов, которые предстоит доработать в ближайшее время. Например, на практике для операторов связи оказалось крайне затруднительно исполнить обязанность получать сигнал обязательных общедоступных телерадиоканалов путем присоединения к РТРС.

Новая норма Закона “О СМИ” о том, что обязательные общедоступные телеканалы подлежат распространению во всех средах вещания, с учетом ст. 46 ФЗ “О связи”, предусматривающей обязанность трансляции обязательных общедоступных телеканалов без заключения договоров с вещателями, вызвала в отрасли неоднозначное толкование вопроса о распространении обязательных общедоступных телеканалов операторами, использующими ОТТ-технологии. Регулятору совместно с участниками рынка предстоит проделать еще большую работу по изменению нормативной базы, но мы надеемся, что уже в этом году многие вопросы будут решены.

Алексей
Прохоров
Директор дирекции коммуникаций “НТВ-Плюс”

Интерактивные сервисы - новая точка борьбы за потребителя

– Как развивается отрасль спутникового вещания в текущей экономической ситуации? Нуждается ли в поддержке государства?
– Рынок платного ТВ продемонстрировал рост, несмотря на сложную экономическую ситуацию и снижение потребительской активности. По итогам 2015 года объем российского рынка платного ТВ превысил 65 млрд рублей, что на 6,6% больше показателя годом ранее. В прошлом году операторы платного ТВ подключили 2,02 млн новых пользователей. При этом драйверами новых подключений стали спутниковые операторы. (TelecomDaily http://www.tdaily.ru/news/top-novosti/38174)

К конкурентным преимуществам спутникового ТВ можно отнести то, что спутник остается сравнительно дешевым способом доставки сигнала. Кроме того, спутниковый сигнал обеспечивает более надежную связь в условиях передачи контента с качеством HD по сравнению с IPTV, так как пропускная способность ШПД сегодня имеет ограничения и не всегда гарантирует стабильную передачу сигнала. К рискам можно отнести рост валютных курсов, поскольку более 60% расходов операторов номинированы в валюте.

– Как развитие телевизионных технологий – появление Ultra HD, рост популярности ОТТ-телевидения, необходимость интерактива с абонентом – влияют на рынок спутникового ТВ? Как DTH-операторам соответствовать современным вызовам рынка?
– Основная проблема передачи сигнала через спутник – отсутствие интерактива. Интерактивные сервисы – новая точка борьбы за потребителя, поскольку наблюдается сдвиг интереса пользователей от линейного вещания к интерактивному. Спутниковые операторы могут предложить интерактив, переходя на транспондеры Ка-диапазона, что позволяет устанавливать двунаправленное IP-соединение. Или переходя на мультиплатформенный способ доставки контента и развитие ОТТ-сервисов: Video on Demand, Catch Up TV, MultiScreen, SecondScreen, телеархив. В “НТВ-Плюс” уже реализована функция VoD. Мы активно развиваем Multiscreen для уникального спортивного предложения – пакета “Суперспорт” – в том числе как самостоятельный сервис. Кроме того, в марте 2015 года успешно запущен новый онлайн-сервис продажи спортивных трансляций: за 9 месяцев – более 2,5 млн уникальных посетителей, более 600 тыс. покупок.

Что касается UHD. Мы имеем все возможности для реализации технологии 4К, но считаем ее нишевым продуктом, экономическая привлекательность которого сегодня неочевидна в силу дороговизны, недостатка контента и низкого проникновения 4К-телевизоров.

Развитие OTT-сервисов в России тормозится по ряду причин правового и финансового характера. Отчасти они взаимосвязаны. Прежде всего, это отсутствие четкой нормативно-правовой базы. Очистка прав для ОТТ-решений неизбежно влечет дополнительные расходы. При этом абоненты не готовы к высоким ценам, а спутниковые операторы в текущих экономических условиях не всегда могут брать эти расходы на себя.

Юлия
Шахманова
Генеральный директор “Спутниковое телевидение” (STV)

Нужно строить долгосрочные перспективные планы развития, несмотря на текущее состояние экономики

– Как развивается отрасль спутникового вещания в текущей экономической ситуации? Нуждается ли в поддержке государства?
– Отрасль развивается, несмотря на трудности: у DTH-операторов, судя по их пресс-релизам, все в порядке, новые спутники планово выводятся на орбиту. STV, ведущий DTO-оператор, также по графику запускает вещание все новых телеканалов. В общем, все спокойно работают.

Поддержка государства же нужна в правовом поле – отрасль остро нуждается в адекватной законодательной базе и грамотном регулировании.

– То есть законодательство требует изменений?
– Безусловно, законодательство в области спутникового и в целом телевизионного вещания необходимо совершенствовать, основные проблемы широко известны и обсуждаются практически на каждом отраслевом мероприятии. Поэтому главная задача различных профессиональных объединений вещателей – выстраивание продуктивного диалога с властными структурами. К сожалению, законы не принимаются сами по себе, их готовят, обсуждают и принимают люди. Именно до них нужно доносить свои нужды, аргументированную позицию – только так дело может сдвинуться с мертвой точки.

– Уместно ли говорить об импортозамещении на рынке спутникового вещания?
– Термин “импортозамещение” достаточно нов и, хотя интуитивно понятен, нигде точно не определен. Скажем, запуск новых “Экспрессов” и “Ямалов” – это импортозамещение? С одной стороны, вроде бы отечественный спутниковый ресурс навязывает конкуренцию зарубежному – с точки зрения количества транспондерной емкости, стоимости аренды и так далее. С другой стороны, операторы пользуются и тем, и тем – в зависимости от того, какой космический аппарат наиболее оптимально использовать с точки зрения каждого конкретного бизнеса. Ну и важно учитывать сроки внедрения этого самого импортозамещения. Ничего не происходит по мановению волшебной палочки, необходимо время и, что немаловажно, – средства.

– Какова сегодня роль спутникового вещания в развитии цифрового телевидения в России?
– Спутниковое вещание играет решающую роль: помимо DTH-провайдеров, транслирующих телеканалы непосредственно своим подписчикам, DTO-операторы доставляют сигнал локальным операторам для распространения в других вещательных средах. А “спутник” и “кабель” – это порядка 80% зрительской аудитории нашей страны.

– Есть ли на сегодняшний день нехватка или переизбыток спутникового ресурса?
– В одном из недавних интервью руководитель ГП КС Ксения Дроздова сделала показательное замечание: рынок начинает испытывать серьезный профицит емкости. В определенном смысле это может повлиять на рынок в целом: новых DTH-провайдеров, конечно, не появится, UHD активно развиваться не позволит отсутствие необходимой технической базы, а вот обычное телевидение высокой четкости может получить дополнительный импульс. Согласно недавним исследованиям Европейской визуальной обсерватории в России насчитывается 121 телеканал в формате HD. По-моему, прекрасный ресурс для того, чтобы попробовать различные варианты пакетирования, позиционирования и развития основной услуги ТВ-провайдеров. И, конечно, отличные перспективы ситуация открывает для телеканалов и радиостанций, сотрудничающих с DTO-провайдерами. Доступной емкости много, а значит, есть замечательная возможность подъема своего сигнала на спутник для последующей ретрансляции локальным операторам – с соответствующим увеличением дохода этого канала или радиостанции. Причем в необходимом качестве, не уповая на добрую волю DTH-провайдера, который поднимает каналы в “братской могиле” статистического мультиплексирования.

– Как развитие телевизионных технологий – появление Ultra HD, рост популярности ОТТ-телевидения, необходимость интерактива с абонентом – влияют на рынок спутникового ТВ? Как DTH-операторам соответствовать современным вызовам рынка?
– Для развития и внедрения инновационных продуктов важен не только ресурс, но и техника, и технологии, которые на просторах нашей Родины не всегда идут в ногу со временем. Это зачастую связано с тем, что операторы не хотят вкладываться в развитие технологической базы, что тормозит рынок. Нужно думать не только о том как сэкономить здесь и сейчас, а строить долгосрочные перспективные планы развития, несмотря на текущее состояние экономики.

Кроме того, перефразируя классика, нужно, чтобы верхи хотели, а низы могли. То есть чтобы операторы предлагали услугу, а абоненты могли ей воспользоваться. Для широкого внедрения современных телевизионных услуг необходимо пользовательское оборудование (телевизор + приставка), которое сможет обеспечить корректное пользование сервисом и нормальный контакт между провайдером и его абонентом. И, конечно, собственно контент, специализированные телеканалы. Поэтому для российских DTH-провайдеров я вижу два пути. Первый – внедрять новые технологии сразу, стараясь “застолбить поляну” на будущее. На практике это – уход в премиальный сегмент и/или существенные расходы. По этому пути, например, в свое время пошел провайдер “Платформа HD” при внедрении формата высокой четкости. Второй – подождать несколько лет, когда новинка перестанет быть таковой, зато подходящий телевизор будет стоять в каждом втором доме. По этому варианту действовал с тем же HD оператор “Триколор ТВ”. Какой из путей выбрать – решать исключительно самим провайдерам.

Опубликовано: Журнал "Broadcasting. Телевидение и радиовещание" #2, 2016
Посещений: 9021

  Автор

Сергей Плотников

Сергей Плотников

Директор департамента инфокоммуникационных технологий и мультимедийных услуг ГП КС

Всего статей:  5

  Автор

Алексей Холодов

Алексей Холодов

Генеральный директор “Триколор ТВ”

Всего статей:  4

  Автор

Кирилл Махновский

Кирилл Махновский

Генеральный директор “Орион Экспресс”

Всего статей:  6

  Автор

Олеся Кузнецова

Олеся Кузнецова

Директор правового департамента ГК “Орион”

Всего статей:  1

  Автор

 

Алексей Прохоров

Директор дирекции коммуникаций “НТВ-Плюс”

Всего статей:  1

  Автор

Юлия Шахманова

Юлия Шахманова

Генеральный директор “Спутниковое телевидение” (STV)

Всего статей:  5

В рубрику "Обзоры, прогнозы, мнения" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций