Контакты
Подписка
МЕНЮ
Контакты
Подписка

Переломный год

В рубрику "Экономика и менеджмент" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Переломный год

Мы продолжаем публиковать интервью ведущих специалистов отрасли, в которых они рассказывают о том, каким стал для них и сферы телерадиовещания в целом ушедший год. Все они сходятся в одном – рынок вышел на новый этап развития и уже никогда не будет прежним. Взлеты и падения 2011-го, новейшие тренды и глобальные планы на будущее – обо всем этом рассказали нашему журналу главные игроки медиарынка

Только в России рынок вещания так активно растет

Анастасия
Хорт
Менеджер по развитию отдела профессионального вещательного оборудования Panasonic

– Каким для вас был 2011 год? Что в нем запомнилось больше всего?
– Год стал для компании очень удачным, нам удалось существенно увеличить продажи. Если в наступающем году серьезно не обострится экономическая ситуация, нам удастся вернуться к показателям 2007 года – к лучшим в истории компании. Также хочется отметить, что мы наконец начали получать плоды своих усилий в регионах, к чему стремились последние 2 года. В этом году мы провели 10 региональных семинаров по нашим новинкам, и теперь ожидаем хороших продаж.

Ужасным ударом стало землетрясение в Японии. Пострадали не только люди, но и бизнес. А потом еще наводнение в Таиланде в октябре… Но даже несмотря на эти факторы, календарный год мы закрываем очень удачно – в первую очередь за счет оздоровления экономики после кризиса. Мне приходится много путешествовать в связи с работой, и я вижу, что в Европе, Америке и Японии происходят или спад рынка, или просто стагнация. В России же наблюдается уверенный рост, по крайней мере на рынке вещания.

– Какие тренды в отрасли были наиболее актуальны в ушедшем году?
– В первую очередь это закрепление безленточных технологий. Наши клиенты привыкают работать с твердотельными носителями, отказываются от ленточных решений. И второй тренд, уже в продакшн – внимание отрасли к “фулл фрейму”. Операторам стали интересны большие сенсоры.

– Расскажите о планах на 2012 год.
– В первую очередь это агрессивное укрепление позиций на региональных рынках, действия, направленные на завоевание интереса аудитории. Будем активно работать с региональными клиентами – они чувствительны к цене, и мы будем бороться за эти рынки за счет большего внимания к приоритетным для покупателя факторам.

Кабельные сети бурно развиваются по всей России

Геннадий
Авдеев
Директор по развитию Telco Group

Каким для вас был 2011 год? Что в нем запомнилось больше всего?
– Год был не скучным. Из негативных моментов запомнилась, конечно, потеря спутника, в связи с чем был отменен или отложен целый ряд контрактов. Однако в целом за прошедший год, мы сильно расширили свое присутствие на рынке. Значительно возросло количество проектов и заказов не только в России, но и по СНГ. Мы серьезно скорректировали список своих поставщиков, заключили ряд новых соглашений о партнерстве и расширили номенклатуру поставляемого оборудования. За 2011 год в разы возросли объемы проектных работ “под ключ” (с положительным заключением госэкспертизы). Особенно запомнились уникальные по срокам реализации, географии и количеству одновременно запускаемых объектов работы по проектированию и монтажу головных станций кабельного телевидения для ОАО “Вымпелком”.

– Какие тренды в отрасли были наиболее актуальны в уходящем году?
– Основными двигателями нашей отрасли в прошедшем году считаю продолжающиеся работы по цифровизации эфирного вещания, подготовку к Олимпийским играм и консолидацию кабельных активов крупнейшими операторами связи, как следствие, расширение сетей цифрового эфирного вещания и бурное качественное развитие кабельных сетей по всей России, а также развитие наземной инфраструктуры спутниковых систем доставки контента.

– Расскажите о планах на 2012 год.
– Мы планируем и далее углублять свое присутствие в новых сегментах рынка и расширять линейку предлагаемого оборудования и услуг. 2011 год подтвердил необходимость усиления блока технической поддержки (тестирование, проектирование, монтаж, пусконаладка) и послепродажного сервиса. То есть планы масштабные, а ожидания – позитивные.

Нужно учить людей создавать хорошую картинку

Константин
Ванаг
Менеджер по развитию бизнеса компании Canon

– Каким для вас был 2011 год? Что в нем запомнилось больше всего?
– Год был сложным. Canon – японская компания, и мы тяжело переживали последствия землетрясения в марте. Планы, которые мы строили в начале года, изменились, сдвинулись. Тем не менее мы полностью восстановили производство, выпустили много новых моделей – пусть и несколько позже, чем планировали. Мы смогли выпустить 95-кратный объектив, запустили новую линейку кинокамер и кинообъективов 35 мм. По количеству заказов 2011 год можем назвать успешным. Не могу сказать, что был большой рост по сравнению с прошлым годом, но он все же был, что не может не радовать.

– Какие тренды в отрасли были наиболее актуальны в ушедшем году?
– В целом все перешли на HD, хотя в некоторых регионах наши презентации HD-объективов по-прежнему вызывают неоднозначную реакцию – к таким новинкам потребители готовы еще не везде. Но движение в этом направлении просматривается отчетливо. В следующем году на Олимпиаде впервые будет масштабное тестовое вещание супервысокой четкости из Лондона в Японию и Америку, и объективы сверхвысокой четкости выпускает именно Canon. Но вообще, я думаю, что текущие линейки продуктов будут популярны еще долгое время. Вряд ли повсеместный переход на большие разрешения – вопрос ближайшего будущего.

Что касается 3D, то наша компания по-прежнему является одним из лидеров в этой сфере, но в 2011 году интерес к 3D не был таким ярким, как в 2010-м. Это связано с тем, что конечный потребитель пока морально не готов к восприятию 3D, требуются специальные очки, и это не очень удобно. Также существует проблема качественного контента. Сейчас много 3D-фильмов, которые переделывают из 2D. Но это только расхолаживает пользователей, так как качество продукта заведомо не будет слишком высоким. А сразу снимать в 3D – это слишком дорого и сложно, и доступно далеко не каждому.

– Расскажите о планах на 2012 год.
– Ожидаем бурного выстрела нашей кинокамеры, с помощью которой рассчитываем начать завоевание кинорынка. Что же касается ТВ-рынка, то мы подготовили ряд новинок и, конечно, будем продолжать поставлять HD-объективы и учить людей создавать хорошую и правильную “картинку”.

Телевидение движется в сторону персонализации

Александр Ермаков
Генеральный директор BroadView Russia

– Каким для вас был 2011 год? Что в нем запомнилось больше всего?
– 2011 год был для нас очень насыщенным и продуктивным. Во-первых, мы отметили 25-летие нашей головной компании BroadView Software. В настоящее время мы наблюдаем большой интерес к системам управления телепроизводством не только в России, но и в странах СНГ и Западной Европы.

За этот год мы провели ряд переговоров с системными интеграторами в Латвии, Литве и Германии. И надеемся уже к середине 2012 года начинать внедрение BroadView в этих странах.

Наша головная компания успешно осваивает рынок в Индии и Арабских Эмиратах, где реализует ряд крупных проектов.

Для наших российских клиентов мы предлагаем эффективные решения по управлению трафиком совместно с вендором систем автоматизации, компанией SkyLark. В настоящее время у нас есть интеграция с их системами. Это позволяет предлагать экономичные, но надежные решения для небольших телеканалов.

В то же время мы продолжаем совершенствовать наш продукт и уже успели внедрить седьмую версию нашей системы, которая имеет улучшенный интерфейс и новый функционал. Все это позитивно отражается на эффективности работы сотрудников компаний-клиентов.

– Какие тренды в отрасли были наиболее актуальны в ушедшем году?
– Активно продолжается внедрение и развитие виртуальных студий, 3D-технологий с захватом motion capture.

3D останется в кино, но на телевидении вряд ли в ближайшее время будет массово использоваться. Поэтому в данный момент мы наблюдаем в основном развитие существующих технологий, что, в общем-то, совсем не плохо. ТВ движется в сторону персонализации и сращивается с Интернетом, все больше телеканалов запускают интернет-версии или выкладывают контент в сеть.

– Расскажите о планах на 2012 год.
– Основные планы – это разработка и совершенствование новых продуктов, а также реализация проектов в регионах России, в Восточной Европе и странах СНГ. В 2012 году вместе с компанией SkyLark мы планируем освоение новой ценовой ниши, обеспечив очень демократичные цены для телестанций телеканалов начального уровня. При этом мы продолжаем масштабировать системы до произвольного размера. И это не только очень эффективно с точки зрения цены и качества, но и позволяет решать задачи на огромном диапазоне масштабов компании.

Мир меняется, и СМИ вместе с ним

Екатерина Петухова
Генеральный директор компании Harris Communications

– Каким для вас был 2011 год? Что в нем запомнилось больше всего?
– Главное событие года для московского офиса Harris – новый комплекс делового телевидения РБК-ТВ. Это во всех смыслах рекордный проект: весной мы подписали договор с системным интегратором “Студия Сервис” и уже в сентябре комплекс начал вещать. Первый раз мы выступили не в качестве поставщика автоматизации или отдельных приборов – мы представили полное решение. Это знаковое событие, и наше продвижение на российский рынок в связи с этим должно существенно ускориться.

– Какие тренды в отрасли были наиболее актуальны в ушедшем году?
– Российские тренды совпадают с общемировыми: планшетники, ОТТ, HD; то, что актуально во всем остальном мире, так или иначе проявляется тут. И в первую очередь это сращивание СМИ: газета, портал, телевидение, новостные ленты и видеосюжеты. Этот тренд развивается очень быстро: планшетники появились в январе 2011 года, а сегодня на конгрессе НАТ каждый третий сидит с таким устройством – люди снимают видео, делают записи. Мир меняется, и СМИ вместе с ним.

– Расскажите о планах на 2012 год.
– Наше развитие будет следовать за развитием индустрии телевещания. Она планомерно переходит на цифровое вещание, продолжается строительство новых объектов DVB-T2. Теперь у Harris в России есть сертифицированное производство на мощностях завода “Связь Инжениринг”. Надеемся, что в грядущем году мы поставим серьезный объем передатчиков – то есть продолжим развивать процессы, успешно запущенные 2011 году.

Еще одна тенденция 2012 года – переход к цифровым технологиям не только в доставке, но и в производстве ведет к размыванию привычных для СМИ форм и способов доставки. При этом многие люди индустрии пока находятся в плену старого мышления, не понимают сути цифровизации. 100 лошадиных сил – это для них 100 лошадей, а не двигатель внутреннего сгорания. У профессионалов медиа в руках оказались колоссальные инструменты, но пока они не понимают их ценности, стремятся все сделать по старинке. Нам же для продвижения наших новейших технологий, в особенности программного обеспечения для монетизации контента в различных средах, надо работать с сознанием потребителей, объяснять и демонстрировать новые технологии. Это не рутинная работа, требует много креатива и человеческих коммуникаций. Это вызов времени, к которому мы готовы.

Технологии развиваются стремительно

Алексей Соболев
Директор российского представительства канадской компании SkyLark Technology в РФ и СНГ

– Каким для вас был 2011 год? Что в нем запомнилось больше всего?
– Интерес заказчиков к нашей продукции растет – они с интересом следят за новинками. Несмотря на то что соответствующие продукты и решения предоставляем не только мы, на NatExpo у нашего стенда не редела очередь интересующихся клиентов – это значит, что интерес к нашему бренду не ослабевает, и это очень приятно. Из того, чем мы гордимся, – это, конечно, ряд выполненных проектов совместно с “Окно ТВ”. В 2011 году, кроме всего прочего, мы построили комплекс на 40 эфирных каналов для “Триколор ТВ” – а это, согласитесь, большое дело. “Окно ТВ” – самый крупный и успешный системный интегратор в России и наш эксклюзивный партнер в РФ. Мы вместе разрабатываем и поставляем комплексные решения. У компании большая клиентская база, и мы рады с ними сотрудничать – люди, доверяющие им, доверяют и нам как партнерам.

– Какие тренды в отрасли были наиболее актуальны в ушедшем году?
– ТВ в части производства и вещания уверенно движется в сторону комплексных софтовых решений. Основной специалист на телевидении сегодня – это пользователь специализированного софта – оператор эфира, журналист, редактор, монтажер и т.д. Функциональность IT-систем постоянно растет, параллельно с ТВ развивается и компьютерная отрасль – выходят новые процессоры, новые платы, все больше программистов работает для ТВ, технологии развиваются стремительно. Теперь мы предлагаем серверы не с двумя каналами, а с восемью, шестнадцатью, добавляем новые опции – например, мультискрин, кодирование в IP и процессоры сервера без проблем справляются с новыми задачами. Цели наших предложений следующие – в рамках одного IT-комплекса клиенты должны получить все больше функций за те же деньги, при этом дополнительное оборудование приобретать не нужно – все должен сделать софт. Важнейшую роль в бизнесе компании SkyLark Technology играет высочайшая надежность предоставляемого оборудования, ПО услуг, а также техподдержка – именно эти факторы сегодня определяют степень доверия к бренду.

– Расскажите о планах на 2012 год.
– Планы классические – расширять производство программных продуктов, составляющих основу наших решений, расширять штат разработчиков ПО, расширять перечень функций линейки серверов SL NEO. Интеграция брендов – также сложный, но интересный и важный процесс. В этом направлении мы и будем двигаться.

2011-й – год перемен

Ксения
Сычева
Менеджер по работе с дистрибьюторами компании Grass Valley в России и СНГ

– Каким для вас был 2011 год? Что в нем запомнилось больше всего?
– 2011-й – год перемен как для компании в целом, так и для всех нас, поскольку Grass Valley стала частью холдинга Francisco Partners Private Equity. Наша компания теперь более ориентирована на производство комплексных решений и продуктов. Важным шагом в развитии Grass Valley стало приобретение голландской компании PubliTronic, которая специализируется на разработке многоканальных, интегрированных решений для автоматизации эфира. Благодаря этой интеграции бал создан новый продукт K2 Edge – многофункциональный вещательный сервер. Технологии Pub-liTronic позволят вывести уже существующие серверные решения линейки K2 (Summit, Solo) на иной, более высокий уровень производительности.

Что касается нашего региона, то в октябре 2011 года был назначен новый вице-президент, г-н Кристофер Бреннан, отвечающий за развитие компании в Центральной Европе и Евразии. До этого г-н Бреннан занимал аналогичные руководящие должности в таких компаниях, как Microsoft и Adobe Systems. Поскольку Grass Valle все больше ориентируется на интеграцию ТВ- и IT-технологий, привлечение IT-ориентированных топ-менеджеров – это важный шаг, позволяющий применить опыт смежной индустрии и по иному позиционировать компанию в процессе глобальной IT-трансформации.

В этом году с помощью наших дистрибьюторов и системных интеграторов мы продолжаем плановую модернизацию средств производства и инфраструктуры ведущих телерадиокомпаний. Также, исходя из потребности оказывать всестороннюю профессиональную поддержку нашим заказчикам, мы открыли ООО “Грасс Вэлли РУС”, которое будет осуществлять долгосрочное техническое обслуживание оборудования Grass Valley.

– Какие тренды в отрасли были наиболее актуальны в ушедшем году?
– В 2011 году Grass Valley полностью отказалась от производства SD-оборудования, что отвечает тенденции перехода на HDTV и подтвердило актуальность модернизации студий для работы с HD-форматом во многих телекомпаниях. Как и в прошлом году, несколько проектов были связаны с переходом на безленточные технологии.

Заказчики ищут экономически выгодные решения, легкие в использовании продукты, созданные на базе открытых технологий и совместимые с разными производителями.

– Расскажите о планах на 2012 год.
– Собираемся расширять московское представительство, ищем сотрудников. Переезжаем в новый офис, где будет обустроена demo-зона. Мы собираемся модернизировать политику сотрудничества с дистрибьюторами, а именно: обеспечить постоянную маркетинговую поддержку, локально организовать обучение и сертификацию и т.п. Думаю, 2012 год станет годом беспрецедентного развития Grass Valley в России и СНГ.

Опубликовано: Журнал "Broadcasting. Телевидение и радиовещание" #1, 2012
Посещений: 7015

В рубрику "Экономика и менеджмент" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций